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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Alte Lesegewohnheiten und Lesebremsen Kennen Sie Ihre Lesegewohnheiten?, Messung der eigenen Lesegeschwindigkeit., Unproduktive Lesegewohnheiten ablegen: Lesebremsen erkennen und vermeiden. Steigerung von Lesegeschwindigkeit und Textverständnis Struk...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Das Geheimnis positiver Ausstrahlung Neues aus der Persönlichkeitsforschung., Was ist eigentlich Authentizität?, Meine persönlichen USPs., Das Geheimnis einer positiven Ausstrahlung!, Trainieren Sie Ihr Charisma und sicheres Auftreten!, Die Einfachhe...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Umsetzungskompetenz Vom Wollen zum Tun: der Wesenskern der Umsetzungskompetenz., Willenskraft und Motivation entwickeln. Bremsen lockern Hindernisse überwinden und Ressourcen entdecken. , Förderliche Rahmenbedingungen kennen und schaffen. Fokuss...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Schlüsselbotschaften zielsicher platzieren Zentrale Kernbotschaften für Meetings, Gespräche und Konferenzen – auch remote., Mit sprachlichen Bildern, anschaulichen Vergleichen und konkreten Beispielen überzeugen., Mit positiven Assoziationen in...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Refresh & Upgrade für Ihre Digitalkompetenz Assistenz 4.0 – So gestaltet sich zukünftige Assistenzarbeit, Vom Aufgaben- zum Kompetenzprofil, Daily Business - wie digital arbeiten Sie?, Durchblick im Microsoft 365 Tool-Dschungel - Tools souverän einge...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Meditation erobert das Management: Grundlagen und Basis Warum meditieren Manager:innen?, Abstand gewinnen für mehr Klarheit und wirksamere Selbststeuerung., Komplexität reduzieren im unternehmerischen Alltag., Alltagsnahe Schritte zur inneren Ruhe un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Assistenz, Office-Manager:in, Sekretär:in – Wer bin ich? Rolle und Aufgaben – Erwartungen kennen, klären und erfüllen., Assistenz today – neue Anforderungen und Aufgabenfelder., Klischees und Mythen im Berufsbild der Assistenz., Standortbestimmung: K...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Erfahrungsaustausch Kennenlernen und Austausch., Reflektion eigener Stress-, Belastungs- und Drucksituationen., Erwartungsabfrage. Drucksituationen im Leistungssport Gut sein, wenn´s drauf ankommt: Wie gehen erfolgreiche Spitzensportler:innen mit ext...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Moderation — mehr als klassische Sitzungsleitung Nutzen und Einsatzfelder der Moderationsmethode., Rolle und Selbstverständnis der Moderator:innen., Konfliktfeld Führungsverantwortung — neutrale Moderation. Techniken der Moderation Arbeitsinstru...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Dramaturgie von moderierten Sitzungen und Workshops Passende Konzeption für unterschiedliche Gruppen und Themen., Moderation heterogener Gruppen mit konträren Sichtweisen., Struktur und Zielorientierung in der Konzeption. Persönliche Kompetenz als Mo...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Architektur: Begriffsdefinitionen, Logische und physische Struktur, ORACLE-Installation, Neuerungen in aktuellen Versionen Softwarearchitektur: ORACLE Prozess-Struktur, Data Dictionary und Data Dictionary Views, Globalisation Support Datenbankinstall...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Agile Moderation – was ist das? Die zielführende Moderation., Agil und dennoch zielorientiert., Der agile Moderationsplan., Die agile Atmosphäre schaffen. Formate für die agile Start-up-Atmosphäre Von Hash-Tagging, Blitzlicht, Milling und Line-up. Fo...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Grundlagen rationaler und emotionaler Intelligenz Die 4 Grundbereiche der emotionalen Intelligenz im Modell von Daniel Goleman., Wie Ratio und Emotion im Gehirn zusammenspielen: gehirnphysiologische Grundlagen der emotionalen Intelligenz., Der oftmal...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Inhalte orientieren sich an den Bedürfnissen und Wünschen der Teilnehmenden. Typische Themen können sein: Moderator:in Sie werden angegriffen., Ihre Kompetenz wird infrage gestellt., Sie wissen nicht weiter., Sie dürfen Informationen nicht weiter...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Analyse von Verwaltungsprozessen Analyse der Ist-Situation von Verwaltungsprozessen., Fehler- und Verschwendungsanalyse. Die Optimierung von Verwaltungsprozessen Optimierung der Abläufe., Optimierung der Arbeitsinhalte (Input – Prozess – Output)....

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Cegos Integrata GmbH (256)

Tomcat Grundlagen: Tomcat Architektur: Physische und Logische Struktur, Bestandteile von Web-Applikationen, War-Archive erstellen und einstellen, Versionslehre Unterschiede und Gemeinsamkeiten in den Tomcat Versionen 8, 9 und 10 • Tomcat Install...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Einführung in das Kooperations- und Partnerschaftsmanagement im Business Development Partneridentifizierung, Partnerauswahl und -evaluation Potenzielle Partner identifizieren, die zu Ihren Zielen und Werten passen., Kooperationsmöglichkeiten erkennen...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Die Dimensionen von Leadership Führungserfolg durch eigene Werteorientierung., Motive und persönliche Ziele der Mitarbeitenden kennenlernen., Die Bedeutung von Vision und Zielen als Führungskraft., Förderung von Kreativität und Lösungsorientierung.,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1292)

Goal Setting as the basis for success Role, tasks and communication skills of facilitators., Develop and formulate common objectives and outcomes., Phases of productive workshop moderation. Write it down: Clear agenda, clear schedule, clear documenta...

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Cegos Integrata GmbH (256)

Die Architektur des Microsoft SQL Servers: Die einzelnen Server-Komponenten, Die verschiedenen Dienste, Die DB-Engine, Interne Verarbeitung des SQL Servers, Serveroptionen, Konfigurationen des SQL Servers, Gesamtübersicht und Funktionsweise der...

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